一是学习强组。定期组织理论业务学习，提高履职能力。二是制度建组。制定组员行为规范、印章使用管理办法、档案管理办法等12项制度，并汇编成册。三是衔接活组。召开派驻纪检组与被监督单位联席会议，明确监督事项、受理方式等。四是巡察立组。制定《建立内部巡察的实施意见》，选择1个单位开展8-10天的内部巡察，计划年底前实现对监督单位的内部巡察全覆盖。五是监督兴组。推行差异化监督，对班子成员实行动态监督，对资金分配、使用实行跟踪监督，对群众反映强烈的问题实行专项监督。六是严格带组。加强内部制约监督，建设忠诚干净担当的队伍。