一是分工+协作。根据人员配备情况，对组员进行工作分工，组员日常相对固定联系一个归口监督单位，做到对联系单位业务“专”而“精”，同时注重人员间协作，推动监督更加精准高效。二是互联网+监督。整合归口监督单位现有资源，积极运用监督单位门户网站、微信公众号等新媒体，在市工信局党组和市商务局党组微信公众号上开设了纪检监察工作专栏，主动发声、强化宣传，助力日常监督。三是定期坐班监督。为实现对相关归口监督单位的“零距离”监督，探索建立定期坐班工作制，在组员点对点分工基础上，组员每月安排一定时间到各自归口监督单位驻点办公，在提升“存在感”的同时，进一步加强与各归口监督单位的工作联系。