古田县纪委监委针对基层问题线索处置精准度不高、办理质效偏低、初核成案率不高等痛点堵点，建立问题线索（信访件）处置方式、办理过程、案件审结 “三会审”工作机制，通过联合会商、集体把脉、全程闭环，集众智、聚合力、辨方向、明思路，全面拓宽线索来源、提升办理质效，推动问题线索办结率及初核成案率持续提升，实现全流程闭环管理。

　　一、抓前端、提效率，以“处置方式会审”把准源头关口

　　聚焦线索处置“第一公里”，建立问题线索（信访件）处置方式会审机制，从源头提升处置精准性与时效性。一是规范首办流程。承办部门收到问题线索后，由首办责任人第一时间对接案管室、信访室，全面掌握被反映人相关问题线索办理情况，梳理问题脉络、矛盾根源或信访诉求，在1个月内召开室务会分析研判，精准提出处置方式报委领导审批，必要时提交会审会议研究，着力强化处置精准性、提升初核成案率。二是优化分类处置。收到信访件后，第一时间将无实质内容、业务外问题经集体会商后精准剔除或剥离；对业务内问题集中会审后精准分办承办部门，从源头避免无效核查投入。2025年以来，共分析研判、精准处置转办业务外问题信访件143件，有效减轻后端审查调查工作压力。三是拓宽线索来源。将日常监督检查、专项督查、审查调查中发现的问题，经分管领导同意后纳入会审研究，综合考量“三个效果”,精准研判是否纳入线索管理。2025年初核成案率73.2%，同比提升28.3%。

　　二、抓关键、提质量，以“办理过程会审”攻坚重点难点

　　紧盯线索办理核心环节，推行“双末位”管理与集体会诊，靶向攻坚提质效。一是末位倒逼攻坚。对未办结时间最久的问题线索（信访件），要求承办部门必须提交会审会议研究，查找症结、分析原因、明确思路，采取针对性措施高效办理、有效化解，同步落实“四个不放过”要求（事实不清不放过、定性不准不放过、处理不当不放过、材料不齐不放过），全面提升办理质效。2025年办结问题线索（信访件）603件，同比上升25.4%。二是重点靶向突破。针对民生领域、工程项目等重点问题线索，组织片区主任、案管、审理、承办部门召开重点攻坚会审会，集体研判核查方向、证据固定要点，推行审理提前介入指导，同步组织年轻干部旁听学习、以会代训。2026年2月，针对农村公共服务平台项目30余条问题，通过会审1个月内锁定25条可成案线索。三是疑难联动破局。针对久拖不决、纪法交织、跨部门的疑难线索，适时组织分管领导、承办部门召开疑难化解件会审会，集体“把脉问诊”，明确核查补证方向，对业务外问题明确移送跟踪责任，避免“一转了之”。2025年以来，共召开“三会审”会议31场，集体会审问题线索（信访件）114件次，有效化解积压疑难件6件，2026年第一季度越级访同比下降4.6%。

　　三、抓闭环、提效能，以“案件审结会审”强化全程管控

　　聚焦案件审结收尾环节，健全动态跟踪督办机制，实现全流程闭环管理。一是全程动态管控。由信访室、案管室、审理室、相关承办部门、挂点联系纪检监察室、工作片区主任、分协管领导组成会审组，对线索处置、办理、审结三个环节全程联合会商、动态跟踪督促，全流程把控案件进展，确保每一个环节都有监督、每一项问题都有落实，实现闭环管理。二是末位跟踪督办。对未结案时间最久的案件，要求承办部门必须提交会审会议研究，尚未移送审理的，说明原因、进展及下一步计划，限期补充完善材料并移送；已移送审理退回补充调查的，逐条逐项说明退回原因、整改措施及时限，倒逼承办部门提升结案率。三是会审结果运用。建立会审意见台账化落实机制，对会审议定事项逐项明确责任主体、完成时限，指定专人跟进督办，实行销号管理。同时，将会审成效、案件质量情况纳入年度考核指标体系，以刚性约束倒逼责任落实、效能提升，推动案件办理从“重程序推进”向“重质效闭环”转变。

 (古田县纪委监委信访室)